Para que a gestão contábil venha contextualizar o crescimento da sua empresa, você precisará fazer algumas perguntas para si próprio
Todos empresários só pensam em uma coisa: crescer. Mas para que isso aconteça, muitas perguntas precisam ser feitas. Para quem? Para si próprio. A autoafirmação é uma dádiva, mas precisa ser feita com bases, por isso que a gestão contábil é importante para o crescimento do empreendimento.
É natural que a expansão acompanhe o processo de estruturação da empresa e é justamente aí que entra a gestão contábil, responsável por trazer para o negócio toda a perspectiva financeira acerca dele próprio. Porém, parar para fazer a análise interna ou fazer um trabalho de autoconhecimento pede algumas perguntas estratégicas a serem feitas pelo próprio negócio.
Quando, como e para onde crescer é o gatilho para uma série de novas perguntas, que transformam-se em um caráter de desenvolvimento da sua empresa e essa capacidade de ter uma olhar interno para as suas conquistas, bem como as suas necessidades, é fator fundamental à gestão contábil.
Essas perguntas e os seus crescimentos são inúmeros, por isso pensamos em uma série de artigos que auxiliarão neste crescimento conjunto, empresa e gestão contábil.
Por que crescer?
Essa é, literalmente, a pergunta de um milhão de reais. Nosso senso natural é questionador e, muitas vezes, o “por que” é a palavra que primeiro aprendemos em nossa vida. Mas dentro de um contexto de gestão contábil, o “por que” questiona o motivo do crescimento, a causa e a consequência que leva você tocar a sua empresa. O poder do “por que”, nesses casos, é olhar para si próprio e entender o ponto de conforto na gestão contábil e no conforto da empresa.
Embora seja difícil, existe a possibilidade até mesmo que, nessa autoanálise você perceba que está satisfeito aonde está, não vendo mais necessidade de crescimento e, a partir daí, ter que tirar um coelho da cartola para buscar novos pontos de motivação para não cair na acomodação natural de qualquer negócio.
Paralelo a isso, cabe um ponto de atenção na gestão contábil, analisar rápidos crescimentos para o suporte da empresa, por exemplo, é ter um cuidado com a manutenção de bons resultados, o que é muito importante para a saúde do negócio.
O tamanho da empresa vai ao encontro do porte da própria e uma boa gestão contábil trabalha dentro do porte do empreendimento, sendo assim, acompanha fatores de crescimento e estruturação, como material humano e tecnológico e o fortalecimento interno e externo da empresa.
E é por isso que a autoanálise do negócio proposta pela gestão contábil é tão importante para o sucesso da empresa.
Estrutura
Uma nova pergunta para ser feita é sobre a estrutura da sua empresa mediante o crescimento. A sua empresa tem estrutura para crescer? O que fazer para chegar a esse crescimento? Como explorar essa estrutura? Há um exercício que ajuda a sua empresa a responder essa questão e é chamado de exercício dos “dez vezes mais”, sobretudo em relação aos gargalos que podem aparecer no caminho. A pergunta de “um milhão de reais” é: Se a sua empresa crescer dez vezes do dia pra noite, quais seriam os gargalos para acompanhar tal crescimento?
A pergunta acima pode ser feita individualmente e dentro de um contexto de divisão de departamentos, claro com a adaptação das demandas de acordo com as funções departamentais. E daí parte a questão estrutural da gestão contábil.
Além de tudo o que foi citado do texto, materiais humanos, riscos e benefícios, milestones, além de diversos outros fatores são importantes como fatores de crescimento empresarial, num contexto de gestão contábil. Mesmo assim, o que abordamos nesse texto, de princípio, são os principais fatores de influência no crescimento empresarial em meio a gestão contábil.